Na jaře jsem sledoval doporučení kolegů, kapitánů firem, jak připravit firmy na nadcházející (nejen) koronavirovou situaci. My ve skupině Profitak jsme se situaci věnovali velmi intenzivně. Neměl jsem potřebu to komunikovat veřejně. Bylo super, že kolegové z jiných firem veřejně mluvili o tom, jak kormidlují své týmy v dobách dynamických. S některými doporučeními jsem souhlasil. S jinými nikoliv. Třeba s radou „držet hotovost“ ve své firmě i za cenu pozdního placení faktur přijatých. Rozumím jí. Chápu. Jen mi přišla sebestředná – pokud by se jí drželi všichni, v ekonomice se přestanou peníze točit a můžeme to zavřít všichni. Proto jsem se rozhodl uveřejnit náš aktuální přístup. Jako svůj názor do širší diskuse více lidí.

Východiska

Nechci se rozepisovat do hloubky – bylo by to na dlouho. Pro pochopení chci jen říct, že u nás sledujeme okolí neustále. Průběžně vyhodnocujeme. Nezávisle na COVID-19. Děláme to pořád. COVID-19 přitom bereme jako součást „nové reality“.

Na etapu č. 2 (léto po jarní „uzávěře“) jsme si řekli pár zásad. Bylo mezi nimi, mimo jiné, choď ven, žij hezký život, pečuj o své zdraví, sportuj… Firmy zaváděly nové produkty (hodně), stávající produkty zpřístupňovaly novým zákazníkům (někde tomu říkají expanze), stavěly nové týmy, kumulovaly hotovost. Řekl bych, že jsme se k situaci postavili tak, že prací dosáhneme růstu. A pokud bude situace špatná, tak nebudeme alespoň klesat tolik.

Východisko zdravotní

Zdravotní hledisko je první v pořadí. Bylo by na velmi obšírnou diskusi nad rámec tohoto článku. Věnujeme mu pozornost. Nyní se snažíme být otevření. V této situaci nevěřím, že něco striktně uzavírat (v případě našich firem) je dobrou cestou.

Východisko společenské

Víme, že na jeden či dva měsíce dokáží naše týmy „hybernovat“ – pracovat (téměř) na 100 % na homeoffice, omezit většinu fyzické aktivity mimo bezpečné zóny atp. Aktuální plány činím s výhledem přibližně do konce dubna 2021. To je, od nynějška, osm měsíců. Případné práce v nouzovém režimu po takovou dobu by vedla ke změnám sociálním a společenským uvnitř našich týmů. To považuji za velké riziko.

Východisko politické

První novinka. Domnívám se, že koronavirus je téma jak zdravotně-společenské, tak politické. To může zasáhnout do rozhodnutí státních orgánů. Ať už ve směru nečekané volnosti (cestování do Chorvatska), tak způsobem přehnaných restrikcí – pokud z průzkumů nabudou politici dojem, že jim takový postup přinese body.

Východisko servisu státu

Zkušenosti lidí mě blízkých i zkušenosti zprostředkované mne přivedly k názoru, že člověk se musí spolehnout v první řadě na sebe. Pokud mu pomůže někdo z venčí, je to bezva. Ale 100% spolehnout se na to nedá. Pokud jsme si tedy na jaře ušili roušky, udrželi firmy, nyní obtelefonujeme své kontakty v případě nákazy koronavirem. V nejhorším případě těm lidem někdo zatelefonuje dvakrát. Doporučuji přečíst články o přístupu hygieny ke trasování kontaktů nakažených či zkušenosti pana Zimy (Seznam.cz) s koronavirem.

A nyní ta pravidla, jak jsme je stanovili začátkem týdne u nás:

-----

PRAVIDLA BOJOVÉ HRY

• Žij pracovně i osobně. Jsou před tebou krásné dny, tak se jim postav čelem.
• Pomáhej druhým.
• Pracujeme obvyklým způsobem. Dokud se nedomluvíme jinak.
• Pracovní řád platí. Tam najdeš odpovědi na mnoho otázek.
• Je možné, že dojde k vyhlášení pracovního režimu Pohotovost viz pracovní řád.

V KANCELÁŘI

• Do kanceláře choď výhradně 100% zdravý.
• Při příchodu do kanceláře si vždy umyj ruce mýdlem. Hned dole u vchodu.
• Celkově se chovej slušně. A hygienicky. [tenhle bod byl pokusem o žert, kapku jsem jej zcenzuroval]

V PŘÍPADĚ NEMOCI

• Při zdravotních potížích (kašel aj.) pracuj na homeoffice. Postupuj dle pracovního řádu.
• Při vážnějších zdravotních potížích vyhledej lékaře.
• V případě pozitivního testu COVID-19:
• Informuj ředitele svého týmu
• Osobně obtelefonuj lidi, se kterými jsi v poslední době přišel do kontaktu
• Zůstaň doma. Na postupu se domluv s ředitelem svého týmu.
• Neváhej požádat skupinu o pomoc. Jak s věcmi pracovními, tak osobními. Můžeme ti např. pomoci nakoupit.

V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ

Chovej se prosím zodpovědně. Používej selský rozum. Vyhýbej se evidentně nemocným lidem. Např. na party v klubu Techtle mechtle pili lidé prý nápoje ze společných džbánů brčkem. Nákazu následně roznesli na dětské tábory (#tonevymyslíš).

Užívej si hezké počasí. Choď ven, sportuj... dokud to jde.

Žij hezký život.

-----

Poznámka o „bojové hře“

26. února 2020 jsem interní komunikaci ve věci COVID-19 zahajoval slovy:

Připustit, že by mohla nastat krize, je spolehlivý způsob, jak ji vyvolat. Žádná krize tedy není. Na druhou stranu přináší rozšíření koronaviru v Itálii do naší hry karty, se kterými je třeba hrát. Zahrajeme si tedy spolu takovou bojovku. Žádná krize není. Ale my se připravíme. Protože štěstí přeje připraveným :-)

U nás tedy žádná krize není. Hrajeme bojovku :-)

Poznámka o hledání „čáry“

Průběžně hledám čáru, která dělí to kam by naše skupina (firma) měla zasahovat a kam už si to členové firem (týmů) nepřejí. Citlivým tématem mi přišla např. otázka, zda by měla skupina zajistit možnost dovozu nákupu pro případné lidi v karanténě. Někdo má přítele či rodiče v blízkosti. Ale někdo bydlí s partnerkou/partnerem a rodinu či přátele mají desítky kilometrů daleko. Zkrátka jsem nevěděl. Jaká byla v týmu reakce? Nejprve bylo ticho. Pak padl názor, že se může hodit vědět, že je taková možnost v záloze. A pak se začali nabízet členové týmů, že oni mají auto a rádi druhým pomohou. Skvělé! Nakonec jsme se domluvili, že každý ví, že když pocítí potřebu pomoci, ví že může říct řediteli svého týmu a skupina mu pomůže.

Poznámka k party v klubu Techtle Mechtle

V pravidlech jsem uvedl party v kubu Techtle Mechtle. Hledal jsem konkrétní událost, která by člověku jasně ukázala, že riziko není teoretické. Že jeho osobní konání má skutečný význam. Chápu, že se taková událost stala a považuji ji, jako příklad, za velmi přínosnou.

Poznámka o skupině Profitak

Naši skupinu tvoří společnosti: Besteto, Bidding Fox, Grafero, Feed Image Editor, Mergado, Ordelogy, Punktero, Shopitak, Profitak. Jsou to skvělí parťáci. Věnují se převážně marketingu na internetu, vývoji software, pronájmu serverů a ICT infrastruktury. Nemají např. výrobní haly, do kterých by museli docházet fyzicky. Tito kolegové to mají jiné

Poznámka o neustále změně

Život plyne a u nás reagujeme neustále. Tato pravidla byla platná ke dni vzniku článku. Co bude dál? Uvidíme

Držte se!