@JanKrajhanzl @michalillich Vzhledem k tomu, že klíčové věci mne do života naučil @pionyr, tak by na tom až zase tolik nezáleželo
Smeknout musím před krásou formulace podstaty výkonového marketingu pro malé a střední podniky, kterou na svém blogu publikoval Martin Kasa. Rád bych doplnil pár názorů, proč tomu tak je.
Autorem původní myšlenky je Martin Kasa. Publikoval ji jako součást článku Zajímavá strategie proč (ne)být na cenových srovnávačích. Zde jsem si ji dovolil přeformulovat, podstata je však stejná.
Mezi nejsilnější faktory při výběru dodavatele patří doporučení uznávané osoby – přátel, rodinných příslušníků, autorit. Uspokojením zákazníka si otevíráte cestu k jeho okolí.
Rozdíl v účinnosti reklamní kampaně, kde vedle sebe soutěží reklamní sdělení e-shopu, který uživatel nezná a e-shopu, sek kterým má dobrou zkušenost, je zřejmá. To se projevuje v PPC reklamě, vyhledávačích zboží, SEO i jinde, kde dochází k opětovnému přivedení uživatele. Ten se vyznačuje často vyšším CTR i konverzním poměrem.
Prodáváte zboží, které vyžaduje příslušenství tak, jako vysavač vyžaduje nový prázdný sáček na smetí? Pak dodatečného zisku lze docílit právě na opakovaném prodeji, kdy nabídku lze uživateli prezentovat způsobem s rozumnými náklady, např. v e-mailové rozesílce.
Reklamace, nezaplacené faktury, vracení zboží, to vše navyšuje náklady na obchodní případ. Důsledná péče o zákazníka dokáže tyto vícenáklady omezit.
Přímá návštěvnost webu není zadarmo. Je důsledkem dlouhodobé mravenčí práce s potenciálními zákazníky. V konečném důsledku navyšuje přínos nákladů, které prodejce vynaložil na první uzavření obchodu.
Všimněte si, že v případě pravidla 3) Rozvážně investujte do vysoce rentabilní propagace s cílem získat nové zákazníky, je drobný podnikatel v roli příjemce ceny, kterou stanovil dodavatel reklamy. Vzhledem ke své malé velikosti, není schopen tuto cenu významněji ovlivnit. V případě bodů 1) a 2) jsou ale náklady plně v rukou podnikatele. Tyto práce navíc navyšují efekt přímých nákladů na inzerci z bodu 3).
Pokud patříte mezi zastánce přístupu, že uživatele nelze pozitivně motivovat, pak se shodněme na tvrzení, že lze uživatele nezklamat. Výsledek je, pro potřeby našeho článku, stejný.